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「プロフェッショナルマネジャー ～58四半期連続増益の男」ハロルド ジェニーン (著)をご紹介します！
まとめ
継続的に成果を出すための実践的なマネジメント手法を学べる
58四半期連続増益を達成したジェニーンのリーダーシップと組織運営のノウハウが詰まっており、結果を持続的に出すための具体的な戦略が得られます。
組織全体を強化するリーダーシップのコツを身につけられる
人材育成や意思決定の重要性、チームを効率的に動かすためのリーダーシップスキルを学び、組織全体の成長を促す方法が理解できます。
短期的な利益にとらわれない長期的視点の経営を理解できる
短期的な成功ではなく、持続可能な成長を目指すための経営哲学が身に付き、安定したビジネス運営を実現するための視点を得られます。
「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの金言を書籍化したものと言われています。あらゆる層のビジネスマンが読まれている本です。
主な内容
『プロフェッショナルマネジャー ～58四半期連続増益の男』は、ハロルド・ジェニーンが自身の経営哲学と実践的なマネジメント手法を紹介した一冊です。
ジェニーンはIT&T（インターナショナル・テレフォン・アンド・テレグラフ）を58四半期連続で増益させた伝説的な経営者であり、この本ではその成功の秘訣が解き明かされています。
マネジメントやリーダーシップに関心のあるビジネスリーダーにとって、具体的なアプローチを学べる実践的なガイドです。
結果を出すマネジメントの基本
この本は、ジェニーンの基本的なマネジメント哲学が紹介されています。
「結果を出すこと」を最優先に考え、組織の各メンバーが具体的な目標に向かって進むためのリーダーシップを重視しています。
このアプローチは、組織の全体的な成功を長期的に確保するための指針となります。
数字に基づいた意思決定の重要性
ジェニーンが強調するのは、「数字」によるマネジメントです。
経営者として、感覚や推測ではなく、正確な数字に基づいて意思決定を行うことが重要だと説いています。
これは、企業の財務状況や業績を把握し、的確な判断を下すための基本的なスキルとなります。
責任感とリーダーシップの本質
ジェニーンは、リーダーシップには強い責任感が必要であると述べています。
経営者は結果に対して全面的に責任を持つべきであり、失敗を避けるのではなく、失敗から学ぶ姿勢を大切にすることが、継続的な成長に不可欠だと説いています。
現場重視の経営哲学
現場の実態を正確に把握するために、ジェニーンは「現場主義」を強調しています。
経営者自身が現場に足を運び、組織の細部まで理解することで、より的確な戦略を立てることができると主張しています。
この姿勢が、58四半期連続増益という成果につながったとされています。
人材育成とチームワークの強化
成功する企業には、優れた人材と強力なチームワークが欠かせません。
ジェニーンは、社員一人ひとりが持つ能力を最大限に引き出し、チーム全体が協力して成果を上げるためのマネジメント手法を解説しています。個々の成長が組織全体の成功に直結するという考えが根底にあります。
この本の内容
『プロフェッショナルマネジャー』は、ハロルド・ジェニーンの成功哲学を基に、経営やリーダーシップを実践するための具体的な手法を学べる一冊です。
結果を出すための数字管理、責任感を伴うリーダーシップ、そして現場重視の姿勢など、持続可能なビジネス運営のための実践的なアドバイスが詰まっています。
企業経営やマネジメントに関心のある人にとって、成功を継続するための貴重なガイドとなるでしょう。
成功するヒントも詰まっていますし、それを継続する鍵にも触れている、マネジメントに携わる方の必読書です。
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この本の特徴
「プロフェッショナルマネジャー ～58四半期連続増益の男」を読むと身につく、4つのことをご紹介します。
- マネジメントの核心
- 数字の重要性
- 現場主義に基づくリーダーシップスキル
- 責任
継続的に成果を出すためのマネジメントの核心を学べる
本書は、ジェニーンが58四半期連続で増益を達成した秘訣を公開しています。
短期的な成功に終わらず、持続的な成長を実現するための実践的なマネジメント手法が解説されています。
単なる理論にとどまらず、現場で結果を出すための具体的な方法論を学べる点が最大の魅力です。
数字に基づく経営意思決定の重要性を理解できる
ジェニーンの哲学は、経営において「数字」を最も重視することにあります。
データに基づいた正確な意思決定が企業の成長に不可欠であり、本書ではその具体的な実践法が紹介されています。
財務データの正確な読み方、業績の管理方法を学ぶことで、より確実な経営判断ができるようになります。
現場主義とリーダーシップの強化
ジェニーンは、現場を知ることが強いリーダーシップを発揮する鍵だと主張しています。
本書では、トップが現場を理解し、現実に即した経営を行うことで、組織全体のパフォーマンスを高める方法が解説されています。
チームを適切に導き、個々の能力を引き出すリーダーシップスキルが身につきます。
責任感と意思決定の重要性を徹底解説
この本を読むことで、より強い意思決定力と責任感を持ってリーダーシップを発揮できるようになります。
ジェニーンは、結果に対する責任を強く持つことを経営者に求めます。
責任感を持って決断し、失敗から学ぶことで、さらに成長していくという彼の姿勢は、長期的な企業成長を支える柱となります。
この本の特徴
『プロフェッショナルマネジャー』は、ハロルド・ジェニーンが培った経営とリーダーシップのノウハウを学べる貴重な一冊です。
持続的な成果を出すためのマネジメント術、数字に基づく意思決定の重要性、そして現場主義を活かしたリーダーシップを実践することで、ビジネスの成功を継続的に確保するための道筋が示されています。
経営者やマネージャーにとって、即実践できる実用的なガイドとして最適な一冊です。
こんな方におすすめ
マネジメントやリーダーシップの基礎を固めたい若手リーダー
成果を出すために必要なリーダーシップや意思決定力を強化し、チームを効果的に管理・指導するスキルが得られる。
チームやプロジェクトを率いる役割を任され始めたビジネスマンにとって、ジェニーンのリーダーシップ哲学は重要な指針となります。
数字に基づく管理や、責任を持ってチームを導く力を磨くことで、マネジメントの基礎をしっかりと築けます。
成果を追求する中堅マネージャー
長期的視点で組織やプロジェクトを成長させるための、数字に基づく意思決定や持続的な成果を出すためのマネジメント手法が学べる。
既にマネジメント経験を持つ中堅のビジネスマンにとって、結果を継続的に出し続けるための具体的な方法が学べます。ジェニーンは、短期的な成功にとどまらない「持続可能な成長」のための戦略を重視しています。これにより、日々の業務での実践に役立つノウハウが得られます。
リーダーとしての責任感を深めたい経営者・上級管理職
企業のトップやチームリーダーとして、現場主義に基づいたリーダーシップと責任感のある意思決定を実践できるようになり、持続的な企業成長に貢献できる。
経営や企業全体の成長に携わるリーダーにとって、ジェニーンの強い責任感と現場重視の姿勢は非常に参考になります。
企業全体を見渡し、現場で起きている問題に目を向けつつ、自ら決断し結果に責任を持つ力が養えます。
数字に強くなりたい経営者や財務担当者
財務データに基づく意思決定を強化し、経営判断をより正確に行えるようになり、企業の利益を着実に増加させるためのスキルが得られる。
ジェニーンが重視する「数字によるマネジメント」は、財務データや業績の管理を確実に行いたい経営者や財務担当者に最適です。
データに基づいた意思決定を学び、ビジネスの成果を確実に高めるための経営手法を学べます。
こんな方におすすめ
『プロフェッショナルマネジャー』は、若手リーダーからベテラン経営者まで、さまざまなレベルのビジネスマンにとって価値ある一冊です。
リーダーシップや数字に基づく意思決定の重要性、責任感を持って組織を運営する力を磨き、持続的な成果を追求するための具体的なマネジメント手法を学ぶことができます。
◆マネジメントについての書籍はこちら
数字や現場主義、強い意思決定。成長しつづける企業は、本質的なことが似ている印象を受けました。
感想
私は、ジェニーンが徹底していた「数字」に基づく経営判断の重要性を実感し、感覚や経験に頼るだけでなく、正確なデータに基づいて意思決定を行うことが、ビジネスで結果を出すために不可欠だと、改めて思いました。
特に、経営者や管理職にとっては、これまでの意思決定プロセスを見直すきっかけになるはずです。
また、ジェニーンの「結果に対する責任を持つ」姿勢に共感し、リーダーとしての責任感が重要であることを強く感じます。自分のそうでありたいと望んでいます。
特に、自分の決断や行動がチームや組織全体に与える影響を考え、より慎重かつ積極的にリーダーシップを発揮しようという意識が高まりました。
『プロフェッショナルマネジャー』を読んだ後、多くの読者は、数字に基づく意思決定や責任感、現場重視のリーダーシップの重要性に気づき、これまでのマネジメント方法を見直すきっかけを得ると思います。
まとめ
まとめ
継続的に成果を出すための実践的なマネジメント手法を学べる
58四半期連続増益を達成したジェニーンのリーダーシップと組織運営のノウハウが詰まっており、結果を持続的に出すための具体的な戦略が得られます。
組織全体を強化するリーダーシップのコツを身につけられる
人材育成や意思決定の重要性、チームを効率的に動かすためのリーダーシップスキルを学び、組織全体の成長を促す方法が理解できます。
短期的な利益にとらわれない長期的視点の経営を理解できる
短期的な成功ではなく、持続可能な成長を目指すための経営哲学が身に付き、安定したビジネス運営を実現するための視点を得られます。
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この本には、企業経営や組織運営において、持続的な成長を目指すリーダーにとって、多くの学びが詰まっています。